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第一階段主要工作是運營的基礎操作及測試，相對應的是店鋪的初級破冰階段，時間周期：1-2 個月
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第二階段主要工作是運營的優化及調整，相對應的是店鋪的發展及成長階段，時間周期：2-5 個月
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第三階段主要工作是運營的創新及突破，相對應的是店鋪的穩定及突破瓶頸階段，時間周期：5-6 個月
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雙方充分溝通雙方充分溝通
有淘一直堅持，溝通也是運營工作的一部分。運營負責人與客戶深入溝通對接，明確各自的工作職責，同時再次明確客戶的需求，包括主要競品、店鋪現狀、產品方向、品牌定位、店鋪定位、服務細節及運營策略等。時間周期：1 個工作日
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產品資料交接產品資料交接
為提高工作效率，雙方建立合作之后，客戶應在第一時間把相關的產品資料整理好，并發給有淘運營團隊。具體包括：產品體系清單、產品價格體系明細、產品圖片、產品說明及品牌宣傳資料等。時間周期：1-2 個工作日
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整體運營工作流程計劃制作整體運營工作流程計劃制作
通過雙方的初步溝通，有淘運營團隊會根據店鋪的實際情況及運營團隊工作流程，把店鋪未來一個階段的運營工作計劃表制定出來，并發給客戶確認。時間周期：3 個工作日以內
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完整運營實操計劃制作完整運營實操計劃制作
通過雙方的深入溝通，有淘會根據溝通的成果及運營實操需要，制定一份完整的、具備實操價值的店鋪可行性方案。并再次跟客戶進行確認運營方案的相關細節，并取得客戶充分認可之后，再進入運營操作環節。時間周期：3-5 個工作日
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文案編寫文案編寫
在雙方確定好運營計劃之后，有淘會根據主次權重，第一時間把店鋪產品詳情頁文案、推廣活動計劃文案、專題頁文案及首頁文案等依次編寫出來（含 PC 端和無線端），并發給客戶確認。時間周期：3-5 個工作日
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店鋪及產品維度優化店鋪及產品維度優化
沒有完美的推廣方案，只有不斷優化提升的數據。及時發現問題只是第一步，及時解決發現的問題，才見運營的價值。這是有淘一直堅持并堅持做到極致的工作。這部分工作涉及的面很廣，包括但不限于：店鋪標簽優化、人群定向調整、產品核心價值提煉、推廣（含直通車等）及促銷策略精進、靜默下單數據分析提取、評價體系維護、售后體系建立協助、第三方及平臺內活動數據分析優化等。時間周期：合作全過程
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核心大數據跟蹤及反饋核心大數據跟蹤及反饋
核心大數據的跟蹤及反饋，是優化的基礎。雖然繁瑣，但必須精益求精，這也是有淘運營工作的核心之一，也是工作量最大的一部分工作。其中主要包括：流量監測、訪客占比評估、訂單異常跟蹤、客服問題反饋、轉化率和投產比監測、推廣費用控制及競品動態等多個維度的數據。時間周期：3-5 天
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測試及推廣測試及推廣
在產品上架完成之后，將進入實際全面推廣階段之前，運營推廣負責人會對文案、頁面等進行細致的數據測試，并敲定最優的方案，同時也是為了避免盲目推廣而造成資金浪費。其中包括：圖片測試、關鍵詞測試、標題測試、投產比測試、轉化率測試、價格測試及綜合排名測試等。時間周期：3-7 天
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產品上架產品上架
時間即金錢。在雙方確定前期主要產品視覺頁面無誤之后，為加快店鋪運營工作進度，有淘運營團隊會根據實際運營需要，完成基本產品的上架工作。為實際推廣贏得更多的時間。時間周期：1-3 個工作日
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頁面設計頁面設計
在雙方確定文案無誤之后，有淘設計團隊會與運營團隊充分溝通，在根據主次權重和運營需要，在第一時間依次完成所有頁面的設計工作。包括 PC 端和無線端，產品詳情頁設計、推廣活動頁面設計、專題頁設計及店鋪首頁設計。并發給運營確認，再發給客戶確認。時間周期：3-5 個工作日
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店鋪整體數據反饋店鋪整體數據反饋
數據的價值不僅體現在日常的運營操作中，對于合作雙方的溝通同樣重要。在有淘的數據運營體系中，不管是對內，還是對外，就特別注重并善于用數據報表說話。因此，有淘也在行業內創新的采用“三表”反饋機制。只有善于總結，才能不斷提升。時間周期：每周、每月
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有淘運營“六大優勢”
運營數據化
流程標準化
全渠道推廣
高效執行力
低成本
風險可控
微信公眾號托管 微信公眾號功能開發微信大V推廣微信朋友圈營銷低成本風險可控
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